Bonjour,

J’ai lu (pour une fois en moins de 6 mois =) le livre de Timothy Ferriss, « la semaine de 4 heures ».

La semaine de 4 heures

Pour la  première fois, j’ai fait une « lecture active »… en gros, avec un bloc de post it sous la main, et quand je trouvais un passage qui me faisait plus réagir que les autres, hop, post it dessus… Et là, en reparcourant le livre et en checkant les posts it, je vais pouvoirpartager avec vous ces différentes parties !

Pour résumé ce livre en une phrase… Il permet de reconsidérer certaines croyances populaires sur le travail… et en particulier, le syndrome du « je me tue au travail en attendant la retraite ». L’idée est de se programmer des mini retraites tout au long de sa vie active, et ainsi profiter de bons moments avant d’être trop vieux =) Et d’un point de vue entreprenarial, l’idée se réumerait ainsi : ne pas créer la plus grosse entreprise possible, mais celle qui nous prendra le moins de temps à gérer au quotidien.

Après, suivre à la lettre tous les conseils… c’est devenir un monstre associable au niveau professionnel, ne plus parler aux gens pour ne pas baisser sa productivité… et après, partir 3 mois à l’étranger en mini retraite… Donc, tout le monde ne s’y retrouvera pas forcément, mais dans tous les cas, ça amène à réfléchir.

Déjà, sur le mythe de l’argent… Le « Quand j’aurai un million d’€, je serai heureux et me ferais plaisir ! »… Alors que tant de nos rêves peuvent être accomplis avec si peu… Pourquoi attendre la retraite ou un hypothétique seuil ? L’auteur conseille donc déjà de lister ses rêves, et de travailler de façon à pouvoir les accomplir.

L’autre idée est de ne plus travailler pour soi, mais d’avoir des gens qui travaillent pour soi… Bon, là, c’est bien plus discutable, surtout appliqué à la lettre (en gros, délocaliser toutes les taches dans des pays du tiers monde). Ethiquement parlant, je ne m’y retrouve pas du tout… Mais pousser la réflexion est intéressant.

Dans son externalisation à outrance, il y a quand même quelques points intéressants. Donner de la liberté aux collaborateurs (« si l’action que vous pensez prendre coute moins de X €, vous êtes autorisés à le faire sans m’en demander l’autorisation » permet probablement de bien diminuer le nombre de sollicitations). Sinon, les conseils de faire appel pour tout et n’importe quoi a des assistants low costs travaillant dans des pays du tiers monde est pas top quand même d’un point de vue ethique… Et puis, si ces gens là décidaient d’appliquer les conseils du livre, vers qui ils externaliseraient ?? =)

D’un point de vue entreprise, j’ai bien aimé la réflexion sur la nécessité que l’entreprise ne repose pas uniquement sur son créateur, mais qu’elle tourne le plus indépendamment possible du fondateur. C’est un point trop souvent ignoré, et pourtant indispensable, que ça soit pour une future valorisation ou pour prendre un peu de vacances :)

« Remettre en cause le statu quo » : ça, j’en suis adepte depuis pas mal de temps… En repartant de la base, en oubliant les conclusions précédentes, on arrive souvent à améliorer le process (après, on appelle ça Lean ou ce qu’on veut, l’idée est là)

Autre aspect également contestable… L’auteur croit que n’importe quel salarié peut accéder au télétravail… Et en profiter pour bosser 10 fois moins pour les mêmes résultats (ok pour ce dernier point… le boulot 40h par semaine pourrait être souvent fait en beaucoup moins en écartant le superflu). Mais bon, toute non productivité n’est pas une catastrophe… une pause café, une discussion avec un collègue… ça fait partie d’un tout… et c’est nécessaire au bon fonctionnement (niveau social, niveau enrichissement personnel…).

A propos de la diète d’informations : L’auteur préconise de supprimer de sa vie tout ce qui est télé, lecture de journaux, suivi de sites d’actu… Excepté si on veut se couper du monde, et vivre dans son monde, je ne vois pas trop l’intérêt… J’aime suivre l’info, et j’aime en parler avec les gens autour de moi. Et je ne trouve pas que je perds mon temps ! Imaginez un monde où personne n’aurait de sujets communs de discussions ? Ba on s’ennuierait bien vite… « il fait beau hein ? »… « oui oui »… Bref, non à la diète d’info ! (bien sur, pas l’excès inverse non plus du trop d’infos… mais suivre quelques flux RSS bien choisis, un JT de temps à autre… c’est un bon rapport qualité/temps passé !)

Je passe sur le conseil scolaire insupportable… d’aller tanner un prof si on n’a pas eu un A à un exam… histoire qu’il y réfléchisse à 2 fois la prochaine fois. Je supporte pas du tout cet égo surdimensionné… On a la note qu’on mérite, et la perfection n’est pas indispensable dans le domaine scolaire… L’essentiel est d’être satisfait par ce qu’on a fait et appris !

De façon moins originale, il revient sur la crise de réunionnite aïgue qui touche un peu tout le monde… Les conseils sont connus, mais il n’est pas inutile de les rappeler. Pour toute réunion, réfléchir si c’est vraiment nécessaire, y convier seulement les personnes nécessaires, et se fixer un timing serré.

Au passage, on trouve aussi un conseil anti GTD =) Ferris conseille de regrouper les activités similaires, alors que GTD conseille plutot de le réaliser directement si ça prend moins de 2 minutes… Perso, je penche plutot du côté de GTD ! C’est plus sympa d’avoir des actions finies qu’une pile d’actions similaires en attente.

En conclusion, pleins de conseils intéressants (même si c’est souvent très typé marché US), des pistes pour pousser sa réflexion autrement, et comme dans tous les livres de ce type, chacun y puise ce qui l’intéresse.

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2 comments untill now

  1. Hey,

    J’ai commencé à lire GDT sur tes conseils… Et du coup, pour le lien avec GDT, tel que décrit dans ton article, je n’y vois pas forcément une opposition. GDT propose bien de réunir les tâches par contexte (@home, @work, @online,…)

  2. certes, ce n’est pas à 100% opposé, mais personnellement, je reste plus accroché au système GTD des « moins de 2 min » que de regrouper un gros tas de taches qui au final, n’est plus top motivant à faire et répétitif.

    bonne lecture en tout cas :)